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Día Nacional de los Pueblos Mágicos: Más allá de las fotos

    Hoy, 5 de octubre, es el Día Nacional de los Pueblos Mágicos, y confieso que la idea de escaparme a uno cercano, aunque fuera por unas horas, fue muy tentadora; sin embargo, mañana comienza el Reto Actinver y debo prepararme, por lo tanto decidí cambiar el boleto de autobús por un análisis más profundo del programa, preparándome también para el próximo Tianguis Nacional de Pueblos Mágicos.

Fotografía del Santuario de Nuestra Señora de Guadalupe, popularmente conocido como la "Iglesia de los Jarritos", en Cuetzalan, Puebla.

Un Programa en Constante Debate

    Desde su creación, he escuchado y leído muchas opiniones sobre el programa Pueblos Mágicos. En mi consideración, siempre ha sido una gran iniciativa que pone en valor la riqueza cultural, histórica y natural de México. No obstante, como todo programa gubernamental, entiendo que enfrenta retos y oportunidades que merecen ser analizados desde la óptica de la sostenibilidad.

     Cada vez existen más Pueblos Mágicos, lo que demuestra su popularidad y la ambición por descentralizar el turismo. El gobierno federal tiene, o al menos destina, un fondo para apoyar su desarrollo, pero aquí es donde creo que reside la primera gran clave y el desafío más evidente.

Los Retos: Crecimiento y Sostenibilidad

El desafío no es solo la cantidad, sino la calidad del desarrollo y la sostenibilidad de la experiencia.

1. El Desafío de la Sobrecarga

    Con el constante aumento en el número de nombramientos (actualmente más de 170), el programa corre el riesgo de diluir sus recursos y su identidad única. Un fondo limitado debe distribuirse entre más localidades, lo que puede significar menos inversión efectiva por pueblo. Además, el éxito turístico de muchos de estos lugares ha llevado a la saturación en ciertas temporadas, comprometiendo la experiencia del visitante y, más importante aún, la calidad de vida de sus habitantes. ¿Cómo gestionar la afluencia sin destruir el encanto que los hizo "mágicos"?

2. Infraestructura y Servicios

    La "magia" de un pueblo no debe ser una excusa para la falta de infraestructura básica y de servicios de calidad. Para que un Pueblo Mágico sea sostenible, necesita más que solo fachadas bonitas; requiere sistemas de manejo de residuos eficientes, acceso a servicios de salud, y, por supuesto, una oferta turística profesional y bien regulada. La inversión debe priorizar estos aspectos antes que grandes proyectos superficiales.

Las Oportunidades: Un Enfoque Sostenible

Sin embargo, el programa Pueblos Mágicos tiene un enorme potencial para ser un motor de desarrollo sostenible si se aprovechan las siguientes oportunidades:

1. Turismo Comunitario y Descentralización

    Los Pueblos Mágicos son la ventana perfecta para fomentar el turismo comunitario y rural. Esto significa involucrar a los habitantes en la cadena de valor turística, no solo como empleados, sino como emprendedores y gestores culturales. Al enfocarnos en las comunidades, aseguramos que la derrama económica se quede en el lugar y se valoren las tradiciones y oficios locales.

2. Certificación Verde y Calidad

    El programa debería evolucionar para integrar criterios de sostenibilidad ambiental y social más estrictos. Se podría establecer un sistema de certificación verde obligatorio para mantener el nombramiento. Esto incentivaría a los pueblos a implementar prácticas como el ahorro de agua, el uso de energías limpias y la conservación de sus entornos naturales, temas fundamentales para una organización como la nuestra.

3. La Estacionalidad y la Economía Local

    Uno de los grandes desafíos del turismo es la estacionalidad. Muchos Pueblos Mágicos reciben una afluencia masiva de visitantes solo durante puentes, vacaciones y fines de semana largos, lo que crea un ciclo económico de "picos y valles". Esta dependencia genera inestabilidad laboral (empleos temporales) y obliga a los negocios locales a subir precios en temporada alta, afectando la economía del residente. Un desarrollo verdaderamente sostenible requiere que el turismo sea una fuente de ingresos constante y predecible a lo largo de todo el año.     

4. Preservación del Patrimonio y Estandarización Cultural

    El nombramiento a menudo impulsa la inversión en "embellecimiento", pero existe un riesgo real de estandarizar la cultura y la arquitectura para "complacer al turista". La presión por mantener ciertos estándares visuales o por ofrecer souvenirs genéricos puede llevar a la pérdida de la autenticidad cultural y de los oficios artesanales tradicionales. La inversión debería estar enfocada en la restauración y conservación rigurosa de monumentos históricos, lenguas y tradiciones locales, asegurando que la "magia" no se convierta en un simple decorado temático.

Mirando hacia el Tianguis

    El próximo Tianguis Nacional de Pueblos Mágicos que se llevará a cabo en Pachuca, Hidalgo del 13 al 17 de noviembre será una excelente vitrina para ver cómo se está abordando esta discusión a nivel federal y estatal. Ahora que asista, estaré atento a las presentaciones y proyectos que realmente demuestren un compromiso con un crecimiento responsable y no solo con la expansión del número de destinos.

    Y tú, ¿Qué opinas? ¿Crees que la clave es seguir aumentando el número de Pueblos Mágicos o enfocarse en consolidar la sostenibilidad y calidad de los que ya existen? Cuéntanos tu experiencia o tus ideas para hacer que la "magia" sea realmente algo duradero.


*Escrito con asistencia de Gemini

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